برامج تطوير الشركات
أهم أدوات الأستفهام في حياتك:
من..يجيب عن إمكاناتك..من أنت؟
ماذا ..يجيب عن غاياتك ..ماذا تريد؟
كيف..يجيب عن الوسيلة..كيف تصل؟
برامج التطوير الشخصي
التخطيط نقطة حاسمة في حياتك.
ومفترق طرق بين أن تكون او لا تكون بين التفرد واللاتفرد بين تحقيق الغايات أو البقاء في ذات المكان
برنامج حل المشكلات واتخاذ القرارات
من يحسن الاتصال بذاته يسعد مع نفسه وينجح مع الآخرين
ـ الهدف العام من البرنامج: سيكون المشاركين في نهاية البرنامج قادرين على:
إكساب المشاركين القدرة على تحليل المشكلة ورسم الحل.
ـ المخرجات المتوقعة: سيكون المشاركين في نهاية البرنامج قادرين على:
1 ـ تحليل المشكلات التحليل العلمي.
2 ـ معرفة خطوات اتخاذ القرارات.
3 ـ الخطة العملية لاتخاذ القرار السليم.
ـ محاور البرنامج:
1 ـ مفهوم المشكلة والحل.
2 ـ خطوات تحليل المشكلات.
3 ـ النموذج العلمي لاتخاذ القرار.
4 ـ تحديد المشكلة ( الأعراض ، التعريف ).
5 ـ تعريف المشكلة.
6 ـ جمع المعلومات.
7 ـ وضع البدائل.
8 ـ اختيار البديل الأنسب.
9 ـ وضع خطة التطبيق.
10 ـ التقييم والتعديل.
ـ مدة البرنامج ( ثلاثة أيام )
ـ عدد الساعات ( 12 ) ساعة
ـ مميزات البرنامج :
ـ مادة علمية متميزة.
ـ ورش تطبيق يومية.
ـ تنمية المهارات بطريقة متدرجة متسلسلة.
ـ سيستلم كل حقيبة تدريبية متكاملة وعرض فيديو.
ـ شهادة معتمدة من منظمة أوكسفورد للتدريب القياديOLTO.
ـ شهادة معتمدة من الأكاديمية العالمية للتدريب و الاستشارات GATC.
عروض عملية وورش عمل متنوعة وخطوة بخطوة تتعرف على ذاتك بعمق
برنامج التميز القيادي
القيادة ولادة وصناعة
ـ الهدف العام من البرنامج: في نهاية البرنامج سيكون المشاركين قادرين على إكساب المشاركين القدرة على القيادة الفعالة.
ـ المخرجات المتوقعة :
سيكون المتدرب في نهاية البرنامج قادراً على:
1 ـ التعرف على كفاياته القيادية من خلال مقياس علمي دقيق.
2 ـ التأكد من جودة رسم الرؤية من خلال نموذج الإبحار الاستراتيجي.
3 ـ التأكد من توافر الأركان الستة للرسالة ( من نحن ،ماذا نقدم؟ ،لمن نقدم؟ ، كيف نقدم؟ ، لماذا نقدم؟ ، NICH ).
4 ـ تحديد الثقافة الحالية والمرغوبة للمنظمة.
5 ـ إدارة التغيير.
ـ محاور البرنامج:
1 ـ مقدمة في نظريات القيادة وصفات القائد الفعال.
2 ـ صفات الرؤية المحفزة.
3 ـ نموذج الإبحار الإستراتيجي.
4 ـ صياغة الرسالة وفق الشروط الست لها.
5 ـ تحديد ثقافة المنظمة الحالية ورسم الخطة نحو الثقافة المرغوبة.
6 ـ إدارة التغيير واستراتيجيات التغيير الحديثة.
7 ـ نموذج تمكين القائد .
ـ مدة البرنامج: ( أربعة أيام )
ـ عدد الساعات: ( 16 ) ساعة
ـ مميزات البرنامج :
ـ مادة علمية متميزة.
ـ ورش تطبيق يومية.
ـ تنمية المهارات بطريقة متدرجة متسلسلة.
ـ سيستلم كل حقيبة تدريبية متكاملة وعرض فيديو.
ـ شهادة معتمدة من منظمة أوكسفورد للتدريب القياديOLTO.
ـ شهادة معتمدة من الأكاديمية العالمية للتدريب والإستشارات GATC.
عروض عملية وورش عمل متنوعة وخطوة بخطوة تتعرف على ذاتك بعمق
برنامج بناء تقدير الذّات في بيئة العمل Self Esteem العالمي
أ ـ المستوى الأول:
مدة البرنامج ثلاثة أيام ( 15) ساعة تدريبية للمستوى الأول ويستهدف الآباء والأمهات لإكسابهم مهارات بناء تقدير الذات لدى أطفالهم .
ب ـ المستوى الثاني:
مدة البرنامج ثلاثة ايام ( 15) ساعة تدريبية للمستوى الثاني ، ويستهدف المعلمين والمربين لإكسابهم مهارات بناء تقدير الذات للطلاب والطالبات
جـ ـ المستوى الثالث:
مدة البرنامج ثلاثة أيام ( 15) ساعة تدريبية للمستوى الثالث ، ويستهدف الجمهور عموما لإكسابهم مهارات بناء تقدير الذّات في حياتهم العملية والخاصّة.
ـ مميزات البرنامج :
ـ مادة علمية متميزة.
ـ ورش تطبيق يومية.
ـ تنمية المهارات بطريقة متدرجة متسلسلة.
ـ سيستلم كل حقيبة تدريبية متكاملة وعرض فيديو.
ـ شهادة معتمدة من منظمة أوكسفورد للتدريب القياديOLTO.
ـ شهادة معتمدة من الأكاديمية العالمية للتدريب والإستشارات GATC.
عروض عملية وورش عمل متنوعة
برنامج المستشار في الذكاء العاطفي في بيئة العمل
ويقدم البرنامج في مدة خمسة أيام بواقع ( 20) ساعة تدريبية، وتهدف إلى إكساب المشارك الكفاءة والقدرة في التعامل مع الذات والآخرين في خمس كفايات أساسية وهي:
الوعي بالذّات.
تنظيم الذّات.
حفز الذّات.
التعاطف.
إدارة العلاقات الاجتماعية.
ويؤهّل هذا البرنامج المشارك للدخول في برنامج الرخصة الدولية للتدريب ليكون مدرباً معتمداً في الذكاء العاطفي من منظمة إكسفورد للتدريب القيادي OLTO ببريطانيا.
ـ مميزات البرنامج :
ـ مادة علمية متميزة.
ـ ورش تطبيق يومية.
ـ تنمية المهارات بطريقة متدرجة متسلسلة.
ـ سيستلم كل حقيبة تدريبية متكاملة وعرض فيديو.
ـ شهادة معتمدة من منظمة أوكسفورد للتدريب القياديOLTO.
ـ شهادة معتمدة من الأكاديمية العالمية للتدريب والإستشارات GATC.
عروض عملية وورش عمل متنوعة
برنامج التميز القيادي والإبداع الإداري
ويقدم البرنامج في مدة خمسة أيام بواقع (20) ساعة تدريبية، وتهدف إلى إكساب القائد الكفاءة والقدرة في التعامل مع متطلبات القيادة ومهاراتها ويؤهّل القائد في أربع كفايات رئيسية :
نظريات القيادة وصفات القائد الإداري الناجح.
القائد وصناعة الرؤية المحفزة
القائد وإدارة التغيير
القائد وصناعة القرارات المؤثرة
ـ مميزات البرنامج :
مادة علمية متميزة.
ورش تطبيق يومية.
تنمية المهارات بطريقة متدرجة متسلسلة.
سيستلم كل حقيبة تدريبية متكاملة وعرض فيديو.
شهادة معتمدة من منظمة أوكسفورد للتدريب القياديOLTO.
شهادة معتمدة من الأكاديمية العالمية للتدريب والإستشارات GATC.
عروض عملية وورش عمل متنوعة
برنامج النجاح الوظيفي
احرق كل مراكب العودة، بذلك تحافظ على حالة ذهنية اسمها الرغبة الجامحة في النجاح، اللازمة لإدراك أي نجاح – نابليون هيل.
ـ الهدف العام للبرنامج :
إكساب المشاركين المهارات اللازمة للموظف للنجاح الوظيفي.
ـ المخرجات المتوقعة :
سيكون المشارك في نهاية البرنامج قادراً على :
1 ـ معرفة أسس ومهارات النجاح الوظيفي.
2 ـ وضع خطة شاملة لنموه الوظيفي.
3 ـ التخلص من حالات الملل الوظيفي.
ـ محاور البرنامج :
1 ـ الرؤية الوظيفية.
2 ـ أركان النجاح الوظيفي.
3 ـ أساسيات النجاح الوظيفي.
4 ـ مهارات التغيير الذاتي.
5 ـ نموذج التدفق السلس للمتعة في العمل.
6 ـ نموذج كوفمان للتغيير.
ـ مميزات البرنامج :
ـ مادة علمية متميزة.
ـ ورش تطبيق يومية.
ـ تنمية المهارات بطريقة متدرجة متسلسلة.
ـ سيستلم كل حقيبة تدريبية متكاملة وعرض فيديو.
ـ شهادة معتمدة من منظمة أوكسفورد للتدريب القياديOLTO.
ـ شهادة معتمدة من الأكاديمية العالمية للتدريب والإستشارات GATC.
عروض عملية وورش عمل متنوعة